東栄住宅について【採用情報：教育・研修制度】

教育・研修制度

資格取得のための講習会、新入社員研修や営業・各種社外研修を実施しています。

資格取得を支援します

宅建（宅地建物取引主任者）講習会の実施（2007年の例）

不動産を取り扱う企業として、営業職の方はもちろんのこと間接的に関わる部署の方も対象に、宅建試験合格へ向けて会社がバックアップしました。 10月中旬の本試験に向けて、外部より講師を招き講習会を開き、毎週火曜日、講義と模擬テストを実施。 講習では宿題もありましたので、「講習以外の時間も参考書を開くようになる」「同僚と勉強会を実施してます」等、参加者からも好評でした。
※年度ごとに取得支援の実施の有無について決定しています。

建築士講習会の実施（2008年の例）

技術系の方なら取得しておきたい施工管理技士・建築士。 当社では、独学で資格取得に励む社員をサポートするため、勉強会を実施しました。 二級建築士は初めての試みとなりましたが、有資格と実務経験を兼ね備えた社員による勉強会を3月上旬より月2回実施し、 試験対策も含め7月上旬の学科試験に向け勉強会をおこないました。 また建築関連の法改正に伴い、『法規』・『計画』に関する部分は外部講師を招き実施いたしました。
※年度ごとに取得支援の実施の有無について決定しています。

東栄住宅を知る

自己啓発の促進

営業研修の例

一言で言ってしまえば営業ツールの基本を伝授すること。住宅という高額なお買い物をすすめるとは考えずに、お客様の視点・想いを考えることで社員自らがしなければならないこと、行動すべきことを知るための研修です。実際に営業成績上位者を交えながら、いくつかのテーマを設けディスカッションをしたり、顧客心理を学んだりと、営業を知らない・経験したことがない人が聞いても販売をしたくなるような内容です。自分なりに理解し、“気づく”“思いつく”ことがメインの研修です。これができたとき売れっ子営業マンの誕生！？（かもしれません）
※年度ごとに実施の有無について決定をしています。

各種社外研修

実務をこなしていく中で、時に新しい制度や企画を実施すること、法律や規則の変更に対応しなければならないことがあります。そんな時、自分自身で調査することも大事ですが、容易に要点や対策を知るためには、外部セミナーや外部研修への参加がひとつの突破口になります。 必要なときに必要な研修に参加できる環境を提供し、それを必ず各セクションで共有すること。教わったことを教える。難しそうですが、何よりこれが理解を深めることに繋がり、知識の共有に繋がると当社では考えています。
＊参加する研修は、各部門の研修計画に応じ、決定しています。

人事制度

社内公募制度（グループ内公募）

東栄住宅グループでは、全従業員に対し社内公募制度を実施しています。当グループの強みの一つに、土地の仕入れからアフターサービスまで、すべてを一貫して行っている点が上げられます。その携わる行程によってさまざまな職種があり、業務の幅を広げ、また今現在の仕事を活かして違う職種へ挑戦することも可能にしたいと考えたからです。適材適所の観点からおこなっており、何より、社員一人一人のキャリアプランの形成促進とキャリアアップを目的とし、グループ企業全体で実施しています。

＜公募の流れ＞

1. 東栄グループ全体の各部署から必要人員を募る
2. 募集告知の開始ならびに希望者を募る
3. 募集部署・希望者にて面談を実施
4. 双方合意したら現所属長へ通知（人事担当から）
5. 異動の決定！

※年度ごとの計画により、時期・内容を考慮し実施している制度となります。

社内インターンシップ

2007年度より新しく社内インターンシップとういう制度を設けました。 コンセプトは“自らの成長のために、自ら機会を取りにいく”ということです。「他部署の業務に興味はあるが業務内容がわからず機会を逃している！」「他部署の事情を知ることで業務上の連帯感を醸成していきたい！」と考えている社員のキャリアアップに繋がる制度です。 研修の一つと位置づけ、7日から最大14日間のプログラムを各部署が準備し実施しています。また、社内インターンシップを経験したことにより、上記の社内公募に応募するきっかけや、現状の仕事と違った視線から判断や思考できることにも繋がると考えています。

※年度ごとの計画により、時期・内容を考慮し実施している制度となります。